. & αυτόν τον ρόλο πρέπει να τον πάρει/ σηκώσει ο επιχειρηματίας/ ο βασικός μέτοχος / η διοίκηση.

Αναλαμβάνουμε την υποβολή πρότασης αντιλαμβανόμενοι ότι η κάθε επιχείρηση είναι μοναδική, χωρίς να πιστεύουμε ότι όλες οι λύσεις ταιριάζουν σε όλους. 

Στόχοι η βελτίωση της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος, η βελτίωση της απόδοσης των υφιστάμενων τουριστικών επενδύσεων και η διεύρυνση της τουριστικής περιόδου.

Άυλα αγορά / κατασκευή, Άυλα χρήση (αποσβέσεις/συνδρομές)

Εμπόρευμα → Τι εμπόρευμα θα έχετε και που θα το αποθηκεύετε; Πως θα το αποστέλλετε αν χρειάζεται στους συνεργάτες σας. Πως θα διαχειριστείτε το εμπόρευμα;

Κάθε νέος επιχειρηματίας αν επιθυμεί να χαρακτηριστεί ως επιτυχημένος, θα πρέπει να είναι σε θέση να αναλάβει ρίσκο και να επενδύσει χρόνο και κεφάλαια.

Στο τέλος της ημέρας, οι άνθρωποι θέλουν να συνεργάζονται με μια επιχείρηση η οποία θα είναι βιώσιμη στο μέλλον.

ανάπτυξη οικονομιών κλίμακας μέσω συνεργασιών, εξαγορών και συγχωνεύσεων,

Ακολουθούν ως  παράγοντες επιτυχίας,  η σύνθεση της ομάδας, η επιχειρηματική ιδέα και οι ανάγκες που καλύπτει, το επιχειρηματικό μοντέλο κ.ά.

). Περιλαμβάνεται επίσης ο προβλεπόμενος ισολογισμός, η ανάλυση χρηματοοικονομικών ροών , το νεκρό σημείο, η ανάλυση κινδύνου και η κατάσταση των αποτελεσμάτων χρήσης.

Αν ο αναγνώστης τελικά είστε εσείς, τότε θα πρέπει να θέσετε τη βάση για άλλες σημαντικές αποφάσεις, όπως το πως να τιμολογήσετε τα προϊόντα σας για να καλύψετε τα εκτιμώμενα έξοδα.

Περιγραφή προϊόντων και διαφοροποίηση → Τι πουλάτε και σε τι διαφέρετε από τον ανταγωνισμό;

Αφορά τις περιοχές που βρίσκονται σε διαδικασία απεξάρτησης από το website λιγνίτη (Δυτική Μακεδονία, Μεγαλόπολη) καθώς και τις ενεργειακές ανάγκες των νησιών.

Το πόσες λεπτομέρειες θα δώσετε για το καθένα εξαρτάται τόσο από την επιχείρησή σας, όσο και από το κοινό σας.